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我们发现淘宝卖家的生态有一个特别大的变化。

我们发现淘宝卖家的生态有一个特别大的变化,就是顶级商家的区域有一个非常明显的迁移。早期强大的淘宝店铺基本都在江浙沪,现在珠三角出现了很多强大的淘宝店铺。后来我们总结原因,发现迁移的原因是:早期淘宝更依赖技术,江浙沪在杭州附近的通信上有很多技术优势。现在淘宝更依赖产品,珠三角供应链优势明显,所以现在的大卖家都在从江浙沪向珠三角迁移。

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我自己就是一个靠操作技术起家的淘宝卖家。我没有任何产品优势,但这几年还是可以蓬勃发展的。但是现在我深深的觉得,没有好的产品,技术再好也没有用,所以我被迫完成“自迭代”。所以我最近带了20个一亿多的卖家到我在南京的公司来共同创作,研究2019年我们应该怎么做淘宝。
其实我觉得判断这个演讲好不好的关键在于谁在听。如果听者不建立自己的人生智慧知识框架,那可能真的是毒鸡汤;但是,如果听者有非常完整的处事和生活知识体系,那么这些干货对他来说就是一种补充和充实。

碎片
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化的知识点就像子弹,知识体系就是武器本身。所以,没有武器,再多的子弹,也发挥不出它的威力。

很多淘宝卖家出去学习的时候,想学一两个招数,然后就可以让店铺快速从二级提升到七级。但我实话告诉你,几乎不可能。如果有这么简单的事情,那我就不站在这里和你分享了。那些成功让一个店铺掌握了这方面知识的老板们,是不是所向披靡?

所以我们发现,绝大多数淘宝卖家都没有做好,很可能是因为他一直在孜孜不倦、煞费苦心地工作,而不是花时间去做最重要的事情,那就是建立自己的淘宝店铺知识体系。

今天分享一下自己的淘宝运营知识体系,叫做:人、货、市。
最后,共享智慧是今天要分享的主题:2019年人货场新思维。

也许你们很多人都听过罗振宇的新年致辞。他说完之后,网上立刻褒贬不一。有说好的,有说不好的,说不好的以为他的内容是毒鸡汤。观点是“年轻人听罗发新年讲话,和老年人买保健品,本质上没什么区别。求心理安慰,但是没用”;说好,就是还有很多新的想法。
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