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亚马逊和淘宝的运营模式对比


因为当这个口号喊出来的时候,不认可的人就不会加入公司,而加入公司的新人往往会认可这个口号,所以随着越来越多的人相信这个口号,这个口号才会真正成为这家公司的战略方向。
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盯着他们,他们做什么你就抄什么,尽快抄,马上更新,专门安排一个抄收,每天收,晚上查,一天查1-2款不算多。

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很多人会吐槽说,有个卖的好的想补大货怎么办?你这样想是错误的想法。这个模式本来就是一个快时尚粉丝模式,你要保持饥饿感。卖完了就没了。补货也是小批量。翻单的次数不会太多。板房样衣工不够,可以放在合作小工厂补。一般你根本不需要,就是板间的样衣工可以搞定,让他们忙到老板要扩建板间。!!!这是主要的柔性供应链模型。未来将是一个能实现24小时送货,绝对零库存模式的品牌。




华为的任说:“谁跟我谈战略,我就炒谁!”现在的互联网行业,机会太多,诱惑太多,战术机会太多。如果每年调整战略方向,整个公司的成本和效率都会大大降低。
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